Estrategista empresarial

Dominando a Criatividade como Tecnologiapara Escalar Negócios e Pessoas.

Consultoria estratégica e treinamentos de alta performance para empresas que buscam lucro, autoridade institucional e desenvolvimento humano profundo.
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Rogério Oliani
Consultoria e capacitação estratégica

Soluções Estratégicas para o Próximo Nível do seu Negócio.

Estratégias fundamentadas em mais de 15 anos de experiência em educação corporativa e gestão de alta performance para empresas que buscam resultados mensuráveis.

Consultoria, Assessoria e Mentoria.

Consultoria &
Estratégia C-Level

Foco em diagnósticos precisos e estruturação de processos para escala. Implementação de IA para otimização de equipes, redesenho de fluxos de comunicação institucional e estratégias de Employer Branding para atração e retenção de talentos.

Capacitação

Treinamentos & Palestras de Performance

Programas focados em mudança comportamental e desenvolvimento de competências humanas. Treinamentos em venda consultiva, liderança conectora e o uso da criatividade como tecnologia para inovação prática e aumento da produtividade.
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EXPERTISE E RESULTADOS MENSURÁVEIS

Por que confiar a estratégia da sua empresa a Rogério Oliani?

No cenário de negócios atual, a diferença entre o estagnação e o crescimento sustentável reside na capacidade de integrar capital humano, inovação tecnológica e visão de mercado. Minha metodologia rompe com consultorias genéricas para entregar uma jornada personalizada, onde cada ação é pautada por quatro pilares fundamentais de transformação:

1. Experiência de Mercado e Resultados Reais

Não entrego apenas teorias, mas uma bagagem sólida de mais de 15 anos formando times de alta performance e lideranças em cenários reais. Minha atuação é pautada por resultados mensuráveis, como o histórico comprovado de Turnaround que reverteu déficits operacionais em lucros líquidos de 20% em apenas 60 dias.

2. A Criatividade como Tecnologia para Negócios

Diferente da visão comum, trato a criatividade como uma tecnologia prática e dominável que pode ser ensinada para gerar inovação profunda nas organizações. Utilizo essa metodologia para desmistificar o processo criativo, transformando ideias soltas em soluções lucrativas e ferramentas de aprendizado que elevam o patamar técnico e social das equipes.

3. Decisões Baseadas em Ciência (Certificação PDA)

Minhas consultorias eliminam o "achismo" através da metodologia científica do Personal Development Analysis (PDA). Como Analista certificado, realizo diagnósticos comportamentais precisos para garantir que cada contratação, treinamento e movimentação de liderança seja baseada em dados reais, assegurando a pessoa certa no lugar certo.

4. Visão Sistêmica e Autoridade Internacional

Uno a visão estratégica da diretoria à execução tática necessária para fortalecer a reputação institucional e gerar novos negócios. Minha expertise inclui a articulação diplomática em missões internacionais, como a assessoria para o Governo de Moçambique, onde traduzi complexidades técnicas em diretrizes oficiais de cooperação e crescimento.
Cases de sucesso

Alguns projetos onde trabalhei

Não são as ideias. São os resultados. 

Cais Coworking – Branding e Posicionamento de Mercado

Contexto: Desenvolvimento de uma marca de coworking que precisava transmitir solidez, inovação e um ambiente de conexões em um mercado em plena expansão.

  • Ação: Criação de uma narrativa mestre focada em "ancoragem e porto seguro" para empreendedores. O projeto incluiu desde a identidade visual (logotipo, paleta de cores e tipografia) até o desdobramento da marca para o ambiente físico e digital.

  • Diferencial Estratégico: Aplicação da visão de marketing como um ativo de fortalecimento da cultura organizacional, garantindo que o espaço não fosse apenas um escritório, mas um hub de negócios B2B.

  • Resultado: Uma marca com percepção de valor clara e diferenciação competitiva, estabelecida como referência de networking e infraestrutura estratégica para profissionais e empresas.

Missão Internacional Moçambique-Brasil – Diplomacia e Gestão Estratégica

  • Contexto: Assessoria estratégica e assessoria de comunicação institucional para a Delegação da Província de Maputo (Moçambique) durante missão oficial de intercâmbio ao Brasil.

  • Ação: Articulação de relações governamentais e comerciais entre a comitiva estrangeira, o Governo do Estado do Paraná, BRDE e as principais cooperativas do agronegócio paranaense.

  • Diferencial Estratégico: Gestão da reputação e produção de documentação técnica de alta complexidade, traduzindo as necessidades de cooperação em diretrizes estratégicas para o desenvolvimento do cooperativismo.

  • Resultado: Elaboração do Relatório Técnico de Missão, adotado como documento oficial pelo governo de Moçambique para nortear a implementação de novos modelos de gestão econômica e social na Província de Maputo.

GFC Cascavel – Estratégia de Turnaround e Lucratividade

  • Contexto: Unidade de negócio operando com faturamento 25% abaixo do ponto de equilíbrio (break-even), enfrentando um cenário de déficit operacional e necessidade urgente de reposicionamento.

  • Ação: Implementação de um plano de recuperação acelerada focado em inteligência de dados, redesenho de processos internos e campanhas de marketing de alta performance com foco em conversão.

  • Diferencial Estratégico: Uso da criatividade como tecnologia para otimizar o investimento em anúncios, alcançando um ROAS (Retorno sobre Investimento em Anúncios) médio de 17 e eliminando gargalos de atendimento.

  • Resultado: Reversão total do déficit em apenas 60 dias, consolidando uma operação saudável com 20% de lucro líquido e autoridade de marca fortalecida no mercado local.
Joana Carneiro | GFC Frango Frito Cascavel
O trabalho do Rogério no GFC foi mudança completa. Uma visão sistêmica de marketing alinhada a operação do restaurante. Triplicamos o faturamento. 
Carlos Mussanhane | Moçambique
Rogério teve uma participação fundamental na documentação dos fatos que aconteceram. Todo o material produzido pela assessoria de comunicação, foi utilizado pelo Governo de Moçambique em reuniões do alto escalão. 
Abner Bezerra | Matilha Hamburgueria
Rogério foi responsável pela construção dos nossos Pop's de atendimento, em conjunto com a galera. Essa parte foi legal, pois ele ouviu o que a minha equipe a dizer, e uniu com a experiência dele. 
Ana Paula Magnani Fernandes | Quattro Mani
Atendeu completamente as expectativas, cumprindo e otimizando processos de marketing da empresa na área de Tráfego pago e Consultoria para Delivery e Marketplace (ifood).
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Agende um diagnóstico para entender como a integração de IA, processos de venda consultiva e análise comportamental podem escalar seus resultados e fortalecer sua marca no mercado.

Rua Souza Naves, 3909, Térreo, Centro, Cascavel, Paraná

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rogerio@warketing.emp.br